HR afternoon tea
2025-10-23 閱讀次數(shù): 1274
2010年前后,剛入行時,圈內流傳一個說法:HR是越老越吃香的職業(yè)。
當時,許多人擠破頭想進入這個行業(yè),在職的HR們也總是安慰自己:現(xiàn)在累點沒關系,熬出資歷和經驗后,一切都會好起來。
「誰能想到,十幾年后的今天,現(xiàn)實給了我們一記響亮的耳光?!?/span>
現(xiàn)在的HR行業(yè),尤其是對資深HR,形勢越來越嚴峻。
崗位在縮減,薪資在降低,那個"越老越值錢"的神話早已破滅。
這并非危言聳聽,而是殘酷的現(xiàn)實。
?HR看似是離權力最近的崗位之一,實際上卻可能是最沒實權、最不被重視的。?
01.為什么會這樣?
前段時間,一位企業(yè)老板向我抱怨他們公司的HR團隊: "他們整天掛在嘴邊的是效能、變革、心態(tài)、能力圈這些專業(yè)術語,但真正面對變化時,恰恰是他們最抗拒、最回避,總擔心別人不贊同、不認可、不支持。"
這番話雖然刺耳,卻直擊要害。
是的,外部環(huán)境的巨變、HR群體的普遍性格特征以及人力資源專業(yè)停滯不前的發(fā)展狀態(tài),共同造就了今天的局面:「HR,越老越不吃香?!?/span>
02.企業(yè)為什么不喜歡老HR?
第一,老HR"貴"
同樣的工作內容,年輕HR花一半的薪資就能完成。也許做不到90分,但70-80分也足夠應付日常了。企業(yè)會很現(xiàn)實地思考:為什么要養(yǎng)著高薪的老HR?你以為多年的資歷讓你更值錢,但企業(yè)算的是性價比,不是你過去的貢獻。這是商業(yè)世界的冷酷現(xiàn)實。
第二,老HR"慢"
當下市場瞬息萬變,業(yè)務模式和創(chuàng)新每天都在迭代。讓一些老HR深入業(yè)務一線,他們往往帶回來的仍是人力資源視角下的個人理解,無法真正把握業(yè)務的實際需求和想法。「站在業(yè)務角度看,人力資源的靈活性和適配速度可能比烏龜還慢。」
第三,老HR"累"
這是無法回避的現(xiàn)實:HR本身薪資不高,同樣需要養(yǎng)家。尤其是女性HR,如果身兼母親角色,家庭和工作的雙重壓力只能一人承擔。而企業(yè)希望員工能隨叫隨到,全情投入。人性化一點的公司也許會給予理解,但更多現(xiàn)實的企業(yè)只會嫌你跟不上節(jié)奏。
第四,HR權力的虛幻性
HR看似靠近權力中心,仿佛總在決策圈內,但實際上并不掌握真正的權力。坦白說,「人力資源從業(yè)者的所有權力都是業(yè)務部門授予的」,一旦業(yè)務部門收回授權,HR立刻變得毫無存在感。更諷刺的是,HR天天強調"情緒管理"和"正能量",但HR部門內部可能是情緒管理最差的地方。嫉妒、抱怨、勾心斗角...很多HR管理者連自我管理都沒做好。
03.時代紅利消失,短板全面暴露
過去20年,HR借著公司業(yè)務高速增長的東風,享受了時代紅利,收入也隨之水漲船高。但現(xiàn)在業(yè)務增長放緩,所有短板都暴露無遺:速度慢、跟不上、成本高、無價值。從老板視角看,很多老HR的性價比確實不高?!改挲g和經驗本應是優(yōu)勢,但在HR這個職位上,這些優(yōu)勢卻變成了最沉重的負擔。」而殘酷的現(xiàn)實是,時代不會對HR心軟。
04.HR該如何突破困境?
面對這樣的困境,HR到底該怎么辦?經過多年的實踐和思考,我認為真正有效的改變方向有四個:
1. 深度了解業(yè)務
不是從"人力資源"的角度,而是要站在業(yè)務第一線,去真正理解業(yè)務是如何賺錢的,利潤從何而來,客戶真正需要什么?!钢挥型笍乩斫鈽I(yè)務邏輯,你才能成為真正的價值創(chuàng)造者,而不是單純執(zhí)行指令的工具人。」我曾經花了三個月時間,跟著銷售團隊拜訪客戶,參與產品討論會,這段經歷讓我對公司業(yè)務有了全新認識,也讓我在后續(xù)的人才招聘和培養(yǎng)方面做出了更符合業(yè)務需求的決策。
2. 深度了解人性
很多HR自認為很懂人性,但實際上業(yè)務部門一發(fā)脾氣,自己就懵了,完全不知道發(fā)生了什么、對方在想什么,要么沉默不語要么惱羞成怒,根本不懂如何合理有效地表達。HR必須深入理解人性,洞察復雜局面下人性的微妙變化,用個人魅力和對人性的把握影響業(yè)務決策。簡單說,「你得會做人,而不僅僅是會做事?!?/span>
3. 深度了解自己
你必須清楚知道自己的短板和長處究竟在哪里,特別是哪些方面確實已經跟不上時代了。絕不能自我欺騙,要誠實面對現(xiàn)實,及時調整,而不是還在自我標榜有多么重要,公司有多么離不開自己?!缸灾鞅热魏渭寄芏贾匾?,它是你不斷進化的前提。
4. 深度了解商業(yè)
商業(yè)的底層邏輯是什么?企業(yè)生存靠什么?什么決定了你和你部門的預算?這些你都要搞明白。你必須理解企業(yè)運營的核心法則,知道企業(yè)何時擴張,何時收縮,何時裁員,何時重用人才?!钢挥姓嬲虡I(yè),才能擺脫越老越不值錢的命運。」
05.最后結語
過去的那個"HR越老越吃香"的時代已經一去不復返了。越老越吃香與職業(yè)無關,只與你是否有改變業(yè)績結果的能力有關。在這個變化速度越來越快的時代,不進則退。唯有不斷進化、持續(xù)學習、真正為業(yè)務創(chuàng)造價值的HR,才能在這個職場上立于不敗之地?!竿V棺晕移垓_,直面現(xiàn)實,找到真正的價值創(chuàng)造點」,這才是HR在當下生存和發(fā)展的唯一出路。